国家推广三明微信红包群医改年薪制经验:医生收入高 不靠多开药
2017-04-20 22:53:16   来源:   评论:0 点击:

欢迎加微信 nvzhuang0335 ,进入同城微信红包群,聊天、交友、抢红包。
欢迎扫描微信红包二维码加入同城微信红包群。

核心阅读

医生看病问诊不值钱,吃药商回扣难避免,咋办?福建三明微信红包群的做法,一是做大医务性收入的空间,以“工作量”而非“创收量”来核定最终收入,医生多看病、看好病能拿到“顶薪”。二是取消医院对药品、耗材的加成,不将检查和化验收入计入总收入反列为总成本,并堵死医院与药厂、医生与医药代表间产生“回扣”的途径。同时,将患者自付比例、医药总收入年增长率作为考核医院院长的硬杠杠。

在工作中,有一种尴尬叫做:当你兴高采烈调进某单位时,这个单位里的人却正忙着想调离。

这种尴尬,杨孝灯和傅世杰双双碰上了,还是同一家单位——福建省三明微信红包群市尤溪县医院。

2012年,老杨由县疾控中心转来当院长,一上任,2名主任医师就提出要调走。“当时全院主任医师总共才12名。”2011年,小傅调进做儿科医生,“更惨,当时几乎全科的人都在想着怎么调离或转岗。加上我,全科也只有8名医生。”

什么原因呢?很简单:收入太低。

5年之后的今天,一切都变了:全院新增大专以上医生121人、主任医师达到26名、儿科扩充至18名医生。“全国都是缺儿科医生,我们现在是最不缺的。今年新增了专门的儿科ICU,明年还会从1个病区增加到2个。”小傅已经通过副主任医师资格考试,正在等待面试,而如今的收入已比刚调来时增长了5倍。

这又是什么原因呢?也很简单:2016年1月起,一套全新的薪酬制度全面运行。

以工作量而非创收量来核定最终收入

红包、回扣,只要一提起医生收入,这两个词几乎不可避免。同样,在三明微信红包群医改的制度设计中,这两个词也从来都是考量的核心内容之一。痛恨归痛恨,可假如不挣这样的钱,医生又该挣什么样的钱呢?

“我们4个,今年全拿到了‘封顶’。”2016年12月24日,三明微信红包群市第三医院的林荣娇、林岩生、苏文理、卢积榕4位医生对收入感到满意。

4人分别来自康复科、骨科、神经内科和外科的医生,年龄不一,年轻的是80后,年长的是60后,经历虽不同,但都是三明微信红包群医改全程的经历者。三明微信红包群市第三医院也称三明微信红包群市中西医结合医院,是一所三甲医院。

所谓“封顶”,是三明微信红包群医改年薪制中的一项设计。医生系列按住院、主治、副主任、主任医师,分别设定的目标年薪高限为:10万元、15万元、20万元和25万元。当然要想拿到“封顶”,也并非易事,必须要完成职称、职务所对应的一定的工作量,另外还包括奖励工分。“奖励工分是指日常工作以外,我们还要从事的教学指导、科研论文。”小苏今年就发了多篇论文,奖励工分“吃”了不少。

以“工作量”而非“创收量”来核定医务人员的最终收入,这是三明微信红包群医改年薪制的核心。

“医改前,医务人员的收入实际上与医院总收入紧密相连。”赵宏出身于三院的沁尿外科,2009年担任副院长。“医院总收入=医务性收入+药品、耗材收入+检查、化验收入,在这样的一个公式下,医生想多赚钱,就得他们所在科室多赚钱;科室要想多赚钱,最容易的办法当然就是多开药、多用耗材、多做化验和检查。”

这样赚钱,负担自然就得落在患者和医保身上。三明微信红包群医改,要改的内容之一就是赚钱路径:取消医院对药品、耗材加成(含中药饮片),不将检查和化验收入计入总收入反列为总成本;做大医务性收入的空间,比如提高门诊费、增加医务性收入门类、提高医务性收费标准等。

2015年,三院医务性收入5000多万元。2016年1—11月,已经达到了7000多万元;医务性收入占医院总收入比重,也已从医改前的40%多,升至医改后的60%多。

首页上一页1

相关热词搜索:三明微信红包群 收入 医生 医院 医务 万元

本新闻标题:国家推广三明微信红包群医改年薪制经验:医生收入高 不靠多开药
本新闻地址:

上一篇:三明微信红包群石油 军用加油卡彰显鱼水情
下一篇:最后一页

分享到: 收藏
评论排行
三明微信红包群二维码
    二维码